TUGAS PENULISAN EKONOMI KOPERASI MINGGU 8 (POLA MANAJEMEN YANG DITERAPKAN DALAM KOPERASI)
TUGAS PENULISAN EKONOMI KOPERASI
POLA MANAJEMEN YANG DITERAPKAN DALAM KOPERASI
Nama  : Sintia Wulandari
NPM   : 17216064
Kelas   : 3EA27
Pengertian Manajemen Koperasi
Manajemen koperasi
adalah suatu proses guna mencapai sebuah tujuan usaha yang dilakukan bersama
berlandaskan atas asas kekeluargaan. Sebuah koperasi harus bekerja dengan
menerapkan prinsip ekonomi yang berlandaskan atas asas koperasi yang juga
mengandung unsur – unsur  sosial.
Perangkat
Organisasi Koperasi
Menurut Prof. Ewell Paul Roy, Ph.D mengatakan bahwa manajemen
koperasi melibatkan 4 unsur (perangkat) yaitu :
1.      Anggota
2.      Pengurus
3.      Manajer
4.      Karyawan merupakan
penghubung manajemen dan anggota pelanggan
Menurut UU No. 25/1992
yang termasuk Perangkat Organisasi Koperasi adalah :
1.     
Rapat anggota
2.     
Pengurus 
3.     
Pengawas
Pedekatan Sistem pada Koperasi
Menurut Draheim koperasi mempunyai sifat ganda yaitu :
1.     
Organisasi dari orang-orang dengan unsur eksternal ekonomi dan
sifat-sifat sosial (pendekatan sosiologi)
2.     
 Perusahaan biasa yang harus
dikelola sebagai layaknya perusahaan biasa dalam ekonomi pasar (pendekatan neo
klasik)
Pola Manajemen dalam Koperasi
a.      
Perencanaan
Perencanaan yang baik bersifat
fleksibel. Sebab, perencanaan akan berbeda dalam situasi dan kondisi yang
berubah-ubah. Jika diperlukan, diadakan perencanaan kembali, sehingga semakin
cepat tujuan organisasi untuk dicapai.
b.      Pengorganisasian
Suatu proses untuk merancang
struktur formal, mengelompokkan, dan mengatur serta membagi tugas diantara
anggota organisasi.
c.  Struktur Organisasi
Pengurus merekrut karyawan yang
bertugas membantu pengurus, dalam mengelola dan mengurus koperasi agar
pekerjaan koperasi dapat diselesaikan dengan baik.
d.   Pengarahan
Pengarahan merupakan fungsi
manajemen yang terpenting, karena masing-masing orang yang bekerja dalam suatu
organisasi mempunyai kepentingan berbeda dan pimpinan harus mengarahkan supaya
tujuan perusahaan tercapai.
e.   Pengawasan
Proses pengawasan bisa dilakukan
melalui beberapa tahap, yaitu menetapkan standar, membandingkan kegiatan yang
dilaksanakan dengan standar yang telah ditetapkan, mengukur penyimpangan yang
terjadi, lalu mengambil tindakan evaluasi jika diperlukan.
DAFTAR PUSTAKA
 
Komentar
Posting Komentar